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2018公务员年度总结范文.doc

2018公务员年度总结范文

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2019-05-17 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《2018公务员年度总结范文doc》,可适用于求职/职场领域

公务员年度总结范文年度总结范文透视过去一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何helliphellip透视过去一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。本人一九九五年九月考取万县水利电力技工学校,一九九八年七月万县水利电力技工学校毕业。一九九九年四月进入巫山县供电公司工作,分配在大昌变电站工作任变电运行工,二一年九月考取河南省华北水利电力学院电力系统及其自动化专业(函授),二五年七月毕业。二三年被巫山县水利局评为先进工作者,同年被巫山县供电公司评为先进生产者。本人特就这一年的工作小结如下:一、思想工作方面工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,积极参加政治学习,关心国家大事,认真学习ldquo三个代表rdquo的重要思想,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。二、工作上能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下很快了解到电力系统的工作重点,明白到变电运行的重要性。变电运行的正常和千千万万人们的正常生活工作紧密联系在一起。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让师傅以为你是一个很聪明的人,电力行业是不需要这样的聪明,在这个行业对自己不认真就是对生命不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。俗话说:ldquo活到老,学到老rdquo,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务,我在过去的基础上对电力系统的相关知识进行重学习,加深认识。使之更加系统化,从而融会贯通,使电力系统专业水准提到了一个新的起跑线。经过这样紧张有序的煅练,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。总结一年来的工作,之所以能够实现安全生产的长期稳定,主要是得益于局领导和职能部室大力支持、鼎立帮助得益于公司干部职工之间团结共事,相互信任,互相支持,共同维护班子的团结和整体效能的发挥积极努力和拼搏奉献。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,尽管我做了大量的工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和先进单位相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。年度总结范文xxx总经理您好!本人因需个人更好的发展和您的热忱诚意地邀请于####年#月##号来到贵厂面试通过与董事长和您诚恳的当面沟通了解到##集团历来创业的辉煌成就和未来发展的宏图目标此时此刻已经深深地打动我愿到贵厂服务的决心并于####年#月#号正式到司报到自到贵厂入职上岗已有#个月之多期间担任常务副总经理一职。从担任此岗位那一天起就知道肩上负有工作压力的沉重性之前和您沟通工作上的话题时已经了解一些本厂现存在的内部管理上的弊端和不足。经过几天的摸索和了解才知道本厂遗留的管理问题超过本人的意料工作困难程度已超越我以前曾经历的管理模式。入职七天内我的思想意识有些波动是放弃还是留下来当时真的左右为难通过汪经理真诚地与我交流在工作期间会遇到不少的问题及困难但是我相信ldquo解决问题方法总比出现的问题多rdquo所以我凭着对这份工作的热情及积极性和我多年的工作管理经验没有什么不能解决的困难和问题工作期间可以和大家共同解决各种管理上的疑难杂症和弊端我对自己的能力充满了信心一直在为建立一支规范化、制度化和有凝集力的团队而努力工作。现本人将自入职以来到至今工作期间的工作情况和进展给予回顾对一些问题在下面的内容中进行了具体的阐述和说明并编写此总结报告书呈交各位领导审阅望各位领导过目后给予批示如有不妥之处请批评指正。公司内部管理存在的弊端和不足。、每个企业在建立和发展中不可缺少的四大资源是:资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的发展资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业发展的竞争焦点而竞争或企业ldquo活rdquo下去的主要方面是企业内部管理企业只有重视内部管理才是以后发展的根基否则若干年自然被淘汰。现代企业管理改革=人力资源竞争总而言之人力资源则为现代企业发展的重要资源。因本厂建立经营已有年之久发展历史比较悠久过去全国企业普遍不重视内部管理管理机制建设不健全只重视生产和市场开拓忽视行政人事方面的管理并将人力资源排列最后一位导致公司经营和内部管理不能同步发展整体管理遗留很多弊端和不足这就是存在问题的根源之处。我个人认为如公司不设立远大目标去发展现在的企业管理模式还可以维持一段时间发展的(我想老板是不会这样做的)。如公司设立更大的宏伟目标现在的企业管理状况和公司发展目标就不能成正比了也就是现在的企业管理能力远远跟不上公司发展的需求。比如说一个孩子在成长的过程中骨骼中缺少了钙元素产生营养不良那么这个孩子身材虽然长得很高那又怎样呢、我曾在文件管理柜中查阅过公司以往的管理资料比如规章制度工作标准和流程质量管理体系文件等其实公司很多所需管理资料还是有的这不过没有真正的利用起来成为加强企业管理的法宝而变成了一张张废纸陈列在文件柜内实在可惜。、因没有企业管理基础公司人员逐步形成散漫ldquo近墨者黑近朱者赤rdquo新进人员同样熏陶就变成了管理上的恶性循环这也是本厂管理上的历史遗留漏洞和管理者最头疼的事情。、公司人员文化程度、素养、意识底子薄公司人员有一部分小民意识太强不知道其他成功企业的管理模式是什么样子只是坐井观天我行我素。有的员工在厂工作已到年之久平时也没有经常培训和指导养成散漫的工作行为每个人都在同一水平线上开展工作没有超越自我的意识平时工作能干就干不能干就推辞的思想。团队精神意识极差。、公司领导干部班子大部分是从基层员工培养升职的就产生了虽然在技术方面过硬但在这种管理气氛中成长起来的干部管理基础就不可能建立起来所以在管理方面就不能独当一面和履行本岗位真正的职责曾经有位主管这样给我讲:我只管生产别的不要找我我不会去管的!可想而知我们公司骨干领导者的管理能力和知识达到什么样的水平。、生产车间劳动纪律差。生产现场管理七大方面是:ldquo货期rdquo、ldquo质量rdquo、ldquo信息rdquo、ldquo纪律rdquo、ldquo产量rdquo、ldquo安全rdquo、ldquo成本rdquo其中劳动纪律直接影响公司整体管理水平和员工工作态度及行为的好坏没有规矩不成方圆。如果没有劳动纪律车间就会一片混乱不但影响公司形象而且影响正常的生产效率和秩序。这段时间据我观察在车间还是存在不少违反劳动纪律的现象比如:员工坐姿不规范不按规定佩戴工帽和工牌上班穿拖鞋在车间抽烟产生安全隐患把推车当作玩具损坏公物的行为上班时间玩耍手机边做工边聊天物品乱丢乱放串岗擅离职守、夜间工作时间睡觉等。、公司绩效考核运行情况人事部的成绩为ldquordquo 。此项工作基本上未启动员工平常工作做好第

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